Especialista en Gestión del Cambio

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En Stefanini somos más de 30.000 genios, conectados desde 41 países, haciendo lo que les apasiona y co-creando un futuro mejor.​

• La metodología ya está dada por el cliente y está elaborada con base en ADKAR, el consultor deberá estudiar la metodología establecida e implementar dicha metodología en proyectos estratégicos para la organización. Es indispensable que sea un consultor con conocimiento de la metodología y muy autónomo para manejarse por sí solo.

Análisis del Impacto del Cambio

• Evaluar cómo los cambios tecnológicos afectarán a los equipos y procesos existentes.
• Identificar riesgos asociados a la implementación de nuevas tecnologías.

Planificación del Cambio

• Diseñar estrategias y planes para la transición tecnológica.
• Crear cronogramas y definir etapas de implementación.

Gestión de la Comunicación

• Desarrollar mensajes claros y efectivos para informar a las partes interesadas.
• Coordinar reuniones y actualizaciones periódicas sobre el progreso del cambio.

Capacitación y Desarrollo

• Diseñar y ejecutar programas de formación para que los empleados adopten las nuevas tecnologías.
• Crear materiales de apoyo, guías y recursos.

Gestión de la Resistencia al Cambio

• Identificar barreras y resistencias al cambio dentro de la organización.
• Aplicar estrategias para mitigar la resistencia y fomentar una mentalidad abierta al cambio.

Implementación y Seguimiento

• Supervisar el despliegue de nuevas herramientas o sistemas.
• Monitorear la adopción de los cambios y medir su efectividad.

Evaluación y Mejora Continua

• Recopilar retroalimentación para identificar áreas de mejora.
• Ajustar procesos según los resultados obtenidos para optimizar futuras implementaciones.

Gestión de Stakeholders (Interesados)

• Coordinar con diferentes áreas de la organización (TI, Recursos Humanos, Operaciones, etc.).
• Asegurarse de que las expectativas de los interesados se alineen con los objetivos del cambio.

Documentación del Proceso

• Mantener registros y documentación de todas las fases del cambio.
• Crear reportes para informar a la alta dirección.

• Change Management: Proceso que ayuda a las empresas y a las personas a adaptarse a los cambios generados como consecuencia de proyectos de transformación donde se ven impactadas diversas áreas a lo largo de la compañía. (Importante: No se refiere a control de cambios en desarrollo de software).
• Profesionales de las carreras de Psicología, Administración y/o afines
• Background necesario: Haber liderado la gestión del cambio con anterioridad, siendo el líder de change Management (con experiencia comprobada)
• Estudiar y aprender la metodología de Change Management establecida en Aon y crear un marco de trabajo para implementarlo en proyectos estratégicos de la compañía
• Implementar un plan de comunicación efectiva que garantice la comprensión del cambio entre todos los niveles organizacionales.
• Facilitar la integración de nuevas herramientas y procesos en las operaciones diarias de manera fluida y eficiente.
• Minimizar la resistencia al cambio mediante la participación activa de todos los empleados.
• Fomentar una cultura organizacional más abierta a la innovación y el cambio.
• Gestión de stakeholders

Somos una empresa global con 35 años de experiencia en el mercado, ofrecemos una sólida selección de servicios como: automatización, nube, Internet de las cosas (IoT) y experiencia de usuario (UX).

Creemos que la tecnología puede revolucionar una empresa y la innovación es fundamental para fomentar el desarrollo y la competitividad. También valoramos las nuevas ideas y el poder de una mente abierta, por lo que reconocemos que cada talento es esencial para la calidad de nuestros proyectos y especialmente para nuestro progreso.

Mantenemos nuestra excelencia invirtiendo en innovaciones tecnológicas, las mejores alianzas, adquisiciones de empresas en todo el mundo y la contratación de profesionales altamente capacitados.