Gestor de Proyecto (Scrum Master)

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El Gestor de Proyecto / Agile Coach será el responsable de liderar, facilitar y potenciar equipos de desarrollo de producto digital dentro de la organización, asegurando la adopción efectiva de metodologías ágiles y la entrega continua de valor. Este perfil actúa como puente entre la estrategia del negocio y la ejecución de los equipos, garantizando que los procesos ágiles se vivan en la práctica y no solo en el papel.

No se trata de un gestor de proyectos tradicional ni de un Scrum Master operativo únicamente. Es un perfil que combina la visión de producto digital, el liderazgo ágil y la capacidad de escalar la agilidad en entornos complejos con múltiples equipos.

Responsabilidades Principales

Gestión y Liderazgo de Equipos

• Liderar equipos multidisciplinarios de producto digital (PO, UX/UI, Devs, QA, Analistas de Datos).
• Facilitar la autoorganización, colaboración y alto desempeño de los equipos.
• Gestionar impedimentos organizacionales y técnicos que bloqueen la entrega de valor.
• Acompañar al equipo en la planificación, ejecución y retrospectiva de cada ciclo de trabajo.

Entrenamiento ágil

• Coachear a equipos y líderes en mentalidad, valores y principios ágiles.
• Identificar oportunidades de mejora en los procesos y facilitar cambios culturales.
• Diseñar e implementar planes de adopción ágil adaptados al contexto del cliente.
• Medir la madurez ágil del equipo y trazar rutas de mejora continua.

Gestión de Producto Digital

• Colaborar con el Product Owner en la gestión y priorización del backlog de producto.
• Asegurar que el equipo tenga claridad sobre el valor esperado de cada entregable.
• Participar activamente en procesos de discovery y delivery de producto.
• Velar por la alineación entre los objetivos del negocio y la ejecución del equipo.

Scrum Escalado

• Coordinar y sincronizar múltiples equipos ágiles que trabajen sobre un mismo producto o programa.
• Facilitar ceremonias de nivel de programa (PI Planning, Scrum of Scrums, ART Sync, etc.).
• Gestionar dependencias entre equipos y asegurar la alineación estratégica.
• Contribuir a la evolución del modelo de escalado adoptado por la organización.

Gestión de Proyecto y Entrega

• Monitorear el avance de los equipos frente a los objetivos del producto y del negocio.
• Gestionar riesgos, tiempos y alcance bajo un enfoque ágil.
• Generar reportes de estado, métricas de desempeño y dashboards de seguimiento.
• Comunicar avances y bloqueos a stakeholders de manera clara y oportuna.

Formación Académica

• Profesional en Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Industrial, Administración, Diseño de Producto o carreras afines.
• Posgrado o especialización en Gestión de Proyectos, Agilidad o Transformación Digital (deseable).

Experiencia Requerida

• 4 años de experiencia en roles ágiles.
• Experiencia comprobada como Scrum Master (mínimo 2 años en el rol).
• Experiencia como Agile Coach liderando equipos y procesos de transformación.
• Experiencia en gestión de equipos de producto digital (no solo desarrollo de software):
• Equipos con PO, UX/UI, Devs, QA, Analistas
• Trabajo sobre roadmaps, discovery, OKRs y métricas de producto
• Participación activa en al menos un proceso de Scrum Escalado (SAFe, LeSS, Nexus o similar).

Conocimientos Técnicos

• Dominio profundo de Scrum y Kanban.
• Conocimiento de frameworks de Scrum escalado (SAFe, LeSS, Nexus).
• Manejo de herramientas de gestión ágil (Jira, Azure DevOps).
• Comprensión del ciclo de vida de producto digital (discovery, MVP, iteración, métricas).
• Conocimiento de OKRs y métricas de desempeño ágil (velocidad, tiempo de ciclo, tiempo de entrega, etc.).

Habilidades blandas

• Liderazgo servicial y orientado al equipo.
• Alta capacidad de facilitación y comunicación con equipos y stakeholders.
• Pensamiento sistémico y visión estratégica.
• Gestión del cambio y tolerancia a la ambigüedad.
• Escucha activa, empatía y resolución de conflictos.
• Orientación a resultados y mejora continua.

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